VMI в действии: как поставщики меламиновой посуды сокращают затраты на складские запасы с помощью моделей сотрудничества

Революция в управлении запасами: рост VMI в цепочках поставок меламиновой посуды

Поскольку покупатели и поставщики B2B борются с нестабильным спросом и растущими расходами на складирование, Vendor-Managed Inventory (VMI) стал переломным моментом в индустрии меламиновой посуды. Перекладывая ответственность за инвентарь на поставщиков, компании могут сократить расходы на хранение, обеспечивая при этом бесперебойную доступность запасов — важнейшее преимущество для таких секторов, как гостиничный бизнес и кейтеринг. Вот как ведущие поставщики и покупатели заставляют VMI работать.

Почему VMI подходит для меламиновой посуды

Эффективность затрат: Поставщики отслеживают данные о продажах в реальном времени, чтобы проактивно пополнять запасы, минимизируя затоваривание и дефицит. Покупатели сокращают капитал, замороженный в избыточных запасах.

Реагирование на спрос: VMI позволяет быстро адаптироваться к сезонным всплескам (например, сезону свадеб) или сбоям в цепочке поставок.

Преимущества в плане устойчивого развития: оптимизированный заказ сокращает отходы от нераспроданных или устаревших запасов, что соответствует целям экологически ответственных закупок.

Шаги для успешного внедрения VMI

Прозрачность данных: интегрируйте платформы ERP или IoT для обмена прогнозами продаж, уровнями запасов и моделями потребления с поставщиками.

Определите ключевые показатели эффективности: согласуйте такие показатели, как уровень выполнения заказа (например, точность выполнения заказа 98%), время выполнения заказа и оборачиваемость запасов.

Контракты о разделении рисков: структурные соглашения, в которых поставщики принимают на себя частичные риски излишков запасов в обмен на долгосрочные обязательства.

Европейский поставщик услуг общественного питания объединился с турецким производителем меламина для пилотного внедрения VMI. Предоставив поставщику доступ к данным POS более 200 клиентов ресторанов, производитель оптимизировал поставки в соответствии с недельными тенденциями потребления. Результаты:

Снижение расходов на складирование на 30%.

Выполнение заказов на 25% быстрее.

Сокращение отходов материалов на 15%.

Преодоление трудностей внедрения VMI

Барьеры доверия: начните с ограниченного ассортимента продукции или регионального пилотного проекта, прежде чем масштабировать.

Техническая интеграция: используйте облачные инструменты, такие как SAP S/4HANA или Oracle NetSuite, для синхронизированного обмена данными.

Стимулирование поставщиков: предлагайте гарантии объема или скидки за раннюю оплату, чтобы мотивировать поставщиков к участию.

Барьеры доверия: начните с ограниченного ассортимента продукции или регионального пилотного проекта, прежде чем масштабировать.

Техническая интеграция: используйте облачные инструменты, такие как SAP S/4HANA или Oracle NetSuite, для синхронизированного обмена данными.

Стимулирование поставщиков: предлагайте гарантии объема или скидки за раннюю оплату, чтобы мотивировать поставщиков к участию.

Будущее VMI: ИИ и предиктивная аналитика

Дальновидные поставщики используют ИИ для прогнозирования изменений спроса (например, восстановления туризма после пандемии) и автоматизации пополнения запасов. Например, индийская компания EcoMelamine использует машинное обучение для корректировки графиков производства на основе мировых тенденций бронирования гостиничных услуг, сокращая расходы на хранение на 22%.

О нас

Xiamen bestwares позволяет покупателям и поставщикам B2B внедрять инновационные модели инвентаризации, такие как VMI, с помощью интегрированных технологических решений и курируемой сети сертифицированных производителей столовой посуды из меламина. Наша платформа заполняет пробелы в данных, обеспечивая прозрачность и эффективность на протяжении всего жизненного цикла закупок.